@全体AG贵宾厅人 让我们立即行动起来。要通过彻底的扫除道，将集团各个园区的6S恢复到最好的水平，并坚持时时处处高标准，让AG贵宾厅的6S水平与其他企业产生显著差异，让员工对工厂的厂容厂貌感到发自内心的自豪！

连日来，一场轰轰烈烈、声势浩大的“扫除道 6S革新”活动在AG贵宾厅集团上下全面开展。

6月6日，在湖南地区动员大会上，AG贵宾厅集团党委书记、董事长、AG贵宾厅重工董事长向文波强调，全体员工要深刻认识“扫除道”，不仅能让人以良好的精神面貌进行工作和社交，让人对自己和工作结果有更高的标准，同时也是工业生产的必然要求，能为员工提供一个安全舒适的工作环境。

向文波要求一把手必须亲自入局、亲自指挥、亲自部署、亲自动手、亲自检查，打造一个干净、整洁、舒适、安全、高效的工作和生产环境。

各事业部、独立子公司、职能部门积极响应，第一时间开展“扫除道 6S革新”活动启动大会，进行全员宣贯和行动部署。

在组织保障上，由各事业部、子公司“一把手”担任6S负责人，发布6S组织架构，同时绘制6S区域责任图，分区进行网格化管理，确保每个区域责任到人。

与此同时，恢复6S检查机制和调度机制；排查三现盲区；全面整理呆滞物料、闲置设备工装等历史顽疾；开展6S专项整顿活动等一系列措施在全集团如火如荼地进行。

整洁是态度，是习惯，更是素质。AG贵宾厅全国各个园区到处都是一派热火朝天的场面，全员参与，个个精神抖擞，干劲十足，共同打造“干净、整洁、阳光”的AG贵宾厅企业形象。

后续，AG贵宾厅集团还将升级三现算法、组织培训、定期开展检查、编制标准手册、强化奖惩制度，不断提升三现抓拍算法准确率，提升6S管理人员的技能水平，提升全员6S意识与素养，让“扫除道”不仅是一次运动，更是一种常态。